与时俱进 加快能力提升

                                                                           ——财务系统2016年半年度工作会议召开

      为适应外部环境变化，提高财务人员整体综合能力和加强分公司财务人员岗位职责管理，落实年度财务部工作目标，打造专业团队，更好地开展下半年财务工作，8月12日，公司举行为期一天的财务系统工作会议，公司总部、在杭分支机构、宁波、上海分公司财务全体人员参加了会议。

      会议回顾了公司财务系统上半年的日常重点工作，从队伍建设、资金管理、税务管理、财务内审、项目清算、核算管理、风险管控、制度修订八个方面作了通报，同时分析目前工作上的不足，结合资金、核算、税务、审计四个工作中心，提出下半年工作重点。总部各条线财务主管根据2016年度行动计划分别对营改增现状、新政策解读、财务操作手册重点内容讲解、增值税申报表的填列等事项进行了宣贯和交底。本次会议特别邀请了集团资产监管部叶丽丽对工作进行了指导。公司财务负责人陈宇英做了总结发言，对今年的重点工作和改进事项进行了提炼明确，要求财务人员俯身去做事，用心去做人，并与各分支机构财务负责人及总部四大中心财务主管以质量提升、队伍建设、品牌文化、五个专项行动计划为目标签订了个人事业承诺书。

      本次半年会，坚持问题导向，强调基础建设和过程管理，以“客户需求”和“客户满意”为目标，倡导员工相互联系相互配合，重申制度规范意识，提升服务能力。